Pendampingan Perencanaan Berbasis Data untuk Meningkatkan Pemasaran Produk UMKM Basreng di Desa Ciburial Wilayah Bandung Barat
Abstract
Transformasi digital berkembang pesat pada semua bidang, tidak terkecuali pada bidang jual-beli. Saat ini penjual dan pembeli dengan mudah bertransaksi online melalui beragam aplikasi marketplace dengan fitur-fitur menarik yang ada disetiap aplikasinya. Pasca pendemi, masyarakat sudah terbiasa membeli sesuatu secara online, hal ini dibarengi dengan semakin berkembanganya teknologi smartphone, beragamnya aplikasi marketplace, internet yang semakin murah dan gaya hidup masyarakat yang telah berubah. Bandung merupakan wilayah yang berada tidak jauh dari Jakarta, di kampung Ciburial, Ngamprah, Cipatat, Bandung Barat terdapat UMKM yang selama ini memproduksi makanan ringan Basreng, mulai dari rasa gurih sampai yang pedas. Metode penjualan yang selama ini dilakukan masih sangat konvensional yaitu setelah produksi dan pengemasan, basreng diantar ke toko-toko di wilayah bandung utara, dan bandung barat, sekaligus mengambil sisa produksi yang tidak laku beserta uang hasil penjualan bulan sebelumnya. Kalau metode ini dibiarkan terus menerus, tentu saja sangat merugikan produsen basreng. Karena mereka hanya menunggu basreng laku terjual di toko-toko yang mereka titipkan. Tujuan dari PKM untuk memberikan pendampingan dan bimbingan kepada pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan pemasaran produk Basreng (Bakso Goreng) dengan memanfaatkan pendekatan berbasis data dan penjualan secara online melalui shopee, media sosial IG, dan Tik Tok. Tim PKM memberikan pendampingan menggunakan metode observasi, presentasi dan diskusi terkait perencanaan pemasaran, perencanaan berbasis data dan pembuatan logo pada kemasan yang didukung oleh analisis data untuk meningkatkan daya saing produk UMKM Basreng. Hasil dari kegiatan setelah dua minggu pendampingan, sudah terlihat aktivitas toko online mereka di shopee, IG dan Tik Tok, logo pada kemasan basreng telah dibuat menarik sehingga dapat mengoptimalkan strategi pemasaran, sudah meningkatkan akses pasar, dan meningkatkan pendapatan dan keberlanjutan usaha
Full Text:
PDFReferences
H. Prasetyono, A. Nurfarkhana, I. P. Ramdayana, A. Abdillah, and I. Asikin, “Pelatihan Perencanaan Berbasis Data Dan Pengelolaan Sumberdaya Sekolah,” J. PkM Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 5, no. 6, p. 607, 2023, doi: 10.30998/jurnalpkm.v5i6.14973.
G. P. Ningsi, V. S. Kurnila, and R. Jundu, “Pendampingan Sekolah Melalui Pelatihan Perencanaan Berbasis Data Sebagai Langkah Awal Penyusunan Program Sekolah,” JMM (Jurnal Masy. Mandiri), vol. 6, no. 6, p. 4725, 2022, doi: 10.31764/jmm.v6i6.11097.
H. Hasanudin and A. Nurwulandari, “The Effect of promotion, word of mouth and digital marketing on consumer satisfaction through the insurance policy purchase decision using fuse pro application,” Budapest Int. Res. Critics Institute-Journal, vol. 5, no. 3, pp. 28064–28074, 2022.
Hasanudin and dipa teruna Awaloedin, “Penyuluhan pada wirausaha muda dalam mewujudkan usaha berbasis digital di desa tajur kecamatan citeureup kabupaten bogor,” vol. 5, no. 1, pp. 202–211, 2024.
Y. M. Putri, H. Utomo, and F. S. Mar’ati, “Pengaruh Kualitas Pelayanan, Lokasi, Harga Dan Digital Marketing Terhadap Loyalitas Konsumen Di Grand Wahid Hotel Salatiga,” Among Makarti, vol. 14, no. 1, pp. 93–108, 2021, doi: 10.52353/ama.v14i1.206.
H. Ng, “Penyusunan Strategi Pemasaran Digital Pada Usaha Kedai Kopi Santaria,” J. Univ. Int. Batam, vol. 1, no. 1, pp. 2322–2328, 2021.
V. G. Shabrina, “Pengaruh Revolusi Digital terhadap Pemasaran dan Perilaku Konsumen,” J. Pewarta Indones., vol. 1, no. 2, pp. 131–141, 2019, doi: 10.25008/jpi.v1i2.16.
N. S. Sumirah, M. Sondakh, and L. Tulung, “Pengaruh Promosi Penjualan Pada Media Sosial Terhadap Perilaku Konsumen Dalam Pembelian Barang Online Shop di Desa Tounelet Kecamatan Kakas,” Acta Diurna Komun., vol. 7, no. 3, pp. 1–10, 2018.
H. Hendrayati and A. Nurwulandari, “Pengaruh Gaya Hidup, Lokasi Dan Digital Marketing Terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Kepuasan Konsumen Pada Kedai Latar Kopi Jagakarsa Jakarta Selatan,” Syntax Lit. ; J. Ilm. Indones., vol. 7, no. 12, pp. 16308–16325, 2022, [Online]. Available: https://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/10158/6087%0Ahttps://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/10158
W. M. Lim, T. Rasul, S. Kumar, and M. Ala, “Past, present, and future of customer engagement,” J. Bus. Res., vol. 140, no. November 2021, pp. 439–458, 2022, doi: 10.1016/j.jbusres.2021.11.014.
B. A. Pamungkas, “Pengaruh Promosi Di Media Sosial Dan Word of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Pada Kedai Bontacos, Jombang),” J. Komun., vol. 10, no. 2, p. 145, 2017, doi: 10.21107/ilkom.v10i2.2518.
H. Irfansyah and E. Yusida, “Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Media Instagram pada Folke Coffee selama Pandemik Covid-19,” E-Prosiding Hapemas, vol. 1, no. 1, pp. 618–626, 2020, [Online]. Available: http://conference.um.ac.id/index.php/hapemas/article/view/299
H. Hendrayati, I. Setyawati, and T. Waluyo, “Trendjacking Strategies by influencers: Their Impact on Engangemnet and Costumer Purchase decisions in the Digital Era,” vol. 2, no. 8, pp. 1022–1035, 2024.
V. V. Lombok and R. L. Samadi, “Pengaruh Brand Image, Brand Trust Dan Digital Marketing Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Produk Emina (Studi Kasus Pada Mahasiswa Universitas Sam Ratulangi),” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 10, no. 3, p. 953, 2022, doi: 10.35794/emba.v10i3.43524.
L. Sijabat, D. I. Rantung, and D. W. Mandagi, “The Role of Social Media Influencers in Shaping Customer Brand Engagement and Brand Perception,” J. Manaj. Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 280–288, 2023, doi: 10.33096/jmb.v9i2.459.
DOI: http://dx.doi.org/10.26798/jpm.v4i1.1678
Article Metrics
Abstract view : 27 timesPDF - 9 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Heni Jusuf, Heti Hendrayati, Dwi Pharah Dilla Rizon

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
JPM is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.